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京东的“八面玲珑”,喂饱了京东自营入驻商

文章来源:未知!发布日期:2022-05-19 17:28


 
随着数字智能化社会供应链的开放,整个京东系统悄然从商品转变为“商品+服务”运营,从消费端延伸到产业端,将数字智能化能力传递给实体经济。
 
不仅是数字,还有消费趋势。
 
除了市场上熟悉的护肤品和电子产品之外,一些新的关键词也出现在今年的购物狂欢节上——即时消费、下沉市场、国货潮牌、低碳消费......
 
在现有的消费趋势下,许多标有新鲜感的标签为今年的618奏响了不同的主题。
 
京东618不再是一个简单的消费属性,而是已经演变为消费者生产的双重属性,成为连接消费端和产业端、促进数字与实体经济深度融合的舞台。
 
在京东的生态布局下,零售的边界越来越模糊,连接线上线下全场景的全渠道正朝着全区域、全客户、全品类的方向全面开花。
 
通过探索京东持续发展的基本逻辑,我们可以发现,正确的道路成功。
 
刘强东对外表示,始终坚持正确的商业价值观,关注消费者、合作伙伴和员工,不愚弄或欺骗消费者,以技术为导向,致力于更高效、更可持续的世界的新使命,承载京东未来在智能商务时代的价值。
 
除了生态布局与正确的价值导向,京东在物流建设方面投入了大部分经历,在相对较短的时间内,在一些城市实现了211限时送达,与目前所有其他电商平台的物流体验保持至少一个位置的优势。
 
因此,“京东物流+严格品控”创造了一个新概念,叫做京东自营,这四个字可能是中国电商中最有价值、最有潜力的词。
 
京东可以在一个大网络中整合越来越多的渠道、场景、商家、品牌和消费模式。核心理念是构建供应链中心平台的能力至关重要——首先是开放和连接场景的能力;二是高效匹配需求和供应链的能力;三是订单和供应链调度管理的能力;四是商品管理和物流管理的能力。
 
对于需要京东采购、仓储和库存准备的商品,京东还需要具备选择、定价、采购、物流分配和库存管理的能力。
 
在无数复杂的动作背后,一个值得提出的问题是:京东未来会是什么样的京东?京东自营入驻商笃定的是一个怎样的未来?这些回答都还需要时间来检验!

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